いつも人材開発メールニュースを愛読いただきありがとうございます。
　おかげさまで、15年目の区切り、750号を発行することができました。本当
に有難うございます。
　毎回区切りの号では、近況の報告？を行っておりますので、今回も同じよう
な感じでお届けいたします。

＜ご参考−これまでの区切りの号＞
※2012年　http://www.hrd-net.com/column/700.html
※2011年　http://www.hrd-net.com/column/650.html
※2010年　http://www.hrd-net.com/column/600.html
※2009年　http://www.hrd-net.com/column/550.html
※2008年　http://www.hrd-net.com/column/500.html
※2007年　http://www.hrd-net.com/column/450.html
※2006年　http://www.hrd-net.com/column/400.html
※2005年　http://www.hrd-net.com/column/350.html
※2004年　http://www.hrd-net.com/column/299.html
※2003年　http://www.hrd-net.com/column/250.html
※2002年　http://www.hrd-net.com/column/200.html
※2001年　http://www.hrd-net.com/column/149.html
※2000年　http://www.hrd-net.com/column/100.html
※1999年　http://www.hrd-net.com/column/050.html

　この一年で大きな経験・財産になったのは、1月〜3月の3か月間、毎週週末
に東京に通い、青山学院大学でワークショップデザインの学習したことです。

▼青山学院大学ワークショップデザイナー育成プログラム
　http://wsd.irc.aoyama.ac.jp/

　以前から研修で一部ワークショップ的なものを実施していましたが、一度体
系的に知識を整理したいと思い、一念発起して通学しました。

　手法的な学びも役立ちましたが、ワークショップを学ぶにあたって、最初に
出された課題、「意思と意図」が印象に残りました。
　「自分の自発的な意思」と「他者（周囲）から求められる意図」、意思（意
志）と意図をどう捉えるか？意図が張り巡らせた世界では意志が発揮しにくい
のではないか？、また大きなテーマが降ってきた感じでした。

　いずれにしても人や組織が分業だけでなく、創造的に協働を進めていくため
には、場をデザインすることが効果的です。具体的に落とし込むと「時間と空
間」をどうデザインするか…どんな時間と空間があれば、人は自発的に動くの
か？人材開発・組織開発・キャリア開発、様々な場面で大切なテーマです。
　そして前述の話と重なりますが、留意すべき点は、場をデザインしなければ
人は自発的に活動できないかという点です。どの分野でも“教え過ぎない”こ
とは、今後大きなテーマになるのではないでしょうか。

　また少しでも場を作ることを具現化するために、オフィスレイアウトを変更
し、ミーティングスペースを確保しました。テーマにもよりますが、何かやり
たいという方には、無料でスペースを開放しています。セミナーや勉強会、練
習場など、本当に様々な形で利用いただいております。人が集まることで発生
する場の力は魅力的です。ミーティングを通じて、もっともっと色んなモノや
コトが生まれてくるように取り組みとたいと考えています。

　1000号まで続くのか？続けるのか？色々とアドバイスいただくこともありま
すが、これからもマイペースで取り組んでいきます。
　今後ともご支援お願い申し上げます。

　【株式会社　ヒューマナイズ　代表取締役：吉次　潤】

 　　　　　　　　　　　　（2013/10/28 人材開発メールニュース第750号掲載）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　humanize：吉次　潤