「就職3年前後の社員の37.4％が昇進したくないと考えている」そんな調査
結果が8月、日本経営協会から発表された。就職3年前後の社員約700人への調
査で、現在の会社でどこまで昇進したいかの問いには、25.4％が部長・課長職、
係長・リーダー職が22.7％、経営陣が12.7％とのことで「昇進したくない」が
トップになるという。

　若手層に広がる“管理職拒否症候群”のようなものが裏付けられたようでも
ある。私がアセスメントで関係する企業では手上げ式（立候補）と上長推薦の
2ルートから昇進試験に参加できるが、このところめっきり手上げ式が減って
いるうえ、今年の受講生の一人は4回上長推薦を断り、追いつめられて今回、
渋々参加してきた人もいたほどだ。

　以前であれば管理職は「ああいう人になりたい！」とロールモデル、キャリ
ア・ターゲット的存在であったが、今や（もちろん一部だが）、「ああはなり
たくない」姿にも映るのかもしない。あるいは、残業代は付かず役職手当のみ、
責任は重いが権限は軽い、対応範囲は広いが、存在感は低い。要求されること
ばかりで要求できない、残業させるなで責められ、ちょっと言葉を間違えると
セクハラ、パワハラのプレッシャー…魅力に感じない役割と感じても不思議で
はない。

　ところで、同調査で44.4％の人が学生に戻れるなら「もう一度、就職活動を
する」と回答、就職前のイメージと現実の違いが転職願望を強めているとも解
説している。それも一つだが、厳しい就職戦線で不本意な内定で入社し、その
「リベンジ」「やり直し」をしたい気持ちもあるのではないかと感じてしまう。
そして転職予備軍の増加となる。ちなみに、今の会社でいつまで働きつづけた
いかとの質問には「転職できる実力がつくまで」が最多の29.3％、定年まで働
き続けたいは19％とのことである。

＜参考＞
　一般社団法人　日本経営者協会
　「若手社会人就労意識ギャップ調査報告書2012」
　http://www.noma.or.jp/report/gap/gap2012.html


 　　　　　　　　　　　　（2012/09/03 人材開発メールニュース第693号掲載）