Back Number おかげさまで600号 いつも人材開発メールニュースを愛読いただきありがとうございます。 おかげさまで、600号を発行することができました。1998年にスタートして から丸12年、干支で言えば一回りしたことになります。区切りの号を発行でき るのも、たくさんの方々の支えていただいた証、皆様には本当に感謝しており ます。 毎回区切りの号では、近況の報告を行っておりますので、今回も同じような 感じでお届けさせていただきます。 <ご参考−これまでの区切りの号> ※ http://blog.livedoor.jp/hrd_net/archives/59931784.html (550号) ※ http://blog.livedoor.jp/hrd_net/archives/58727109.html (500号) ※ http://blog.livedoor.jp/hrd_net/archives/57283836.html (450号) ※ http://blog.livedoor.jp/hrd_net/archives/55380718.html (400号) ※ http://blog.livedoor.jp/hrd_net/archives/53247239.html (350号) ※ http://blog.livedoor.jp/hrd_net/archives/50774877.html (299号) ※ http://blog.livedoor.jp/hrd_net/archives/48416607.html (250号) ※ http://blog.livedoor.jp/hrd_net/archives/45868905.html (200号) ※ http://blog.livedoor.jp/hrd_net/archives/43196757.html (149号) ※ http://blog.livedoor.jp/hrd_net/archives/40574904.html (100号) ※ http://blog.livedoor.jp/hrd_net/archives/37251736.html (50号) この一年で、一番大きな変化と言えば、FBLA(福岡ビジネスリーダーズアカ デミー)を立ち上げたことです。 ●福岡 ビジネス リーダーズ アカデミー(FBLA) → http://www.humanize.jp/fbla/ 単なるセミナーではなく、受講者の方々と共に学べる、距離感の近い“学び の場”を創出したいと考え、キャリアカウンセリングのノウハウを取り入れた 「ジム&クリニック」というスタイルでサービスを開始しました。 まだまだ改善すべき点は多々ありますが、クリニック(個別相談)という場 を持つことで、私自身が刺激を受け、本当に立ち上げて良かったと実感してお ります。 FBLAを受講いただくことを通じて、新たな提案や改善と言った具体的な行動 が生まれていることが、何よりも嬉しいことです。小さな変化かもしれません が、受講者の方と共に一歩を踏み出す、進歩を生み出せるサービスでありたい と考えています。 経営や人材開発を取り巻く環境は、益々変化が激しくかつ予測が立て難い状 況です。コントロールできない外部環境の変化に対して、右往左往するよりも、 自分自身を信じ、五感を研ぎ澄まして、前に進むことも必要です。 様々な情報が飛び交う中で、情報を収集し、分析して、コメントしているだ けでは、何も変わりません。情報収集・分析は勿論大切なことですが、それを 活かして行動することが求められています。 大きな事を成し遂げるにしても、全ては一歩を踏み出すところからスタート します。組織を活性化させるためには、意識的に小さな一歩をたくさん作り出 すことが必要だと考えます。そのための仕掛け作りに更に力を入れて行きたい と考えております。 勿論そのためには、誰かの一歩を支援するだけでなく、我々自身がたくさん の一歩を踏み出す必要性も痛感しております。これからも人の持つ可能性を信 じ、一歩一歩歩んで行きたいと考えておりますので、今後ともよろしくご支援 お願い申し上げます。 【株式会社 ヒューマナイズ 代表取締役:吉次 潤】 −追伸− Twitterも始めました → http://twitter.com/junyoshitsugu (2010/10/11 人材開発メールニュース第600号掲載) humanize:吉次 潤 Go to Back Number Index Go to Top Page |